Herken je dit?

Twee situaties.
Één conclusie.
Het kan beter.

Twee herkenbare cases uit de praktijk. Dezelfde patronen die Afella keer op keer ziet. En wat er daarna gebeurde.

Case 01 — AI automatisering

Van 20 uur handwerk
naar een systeem dat
zichzelf runt.

Een dienstverlener in de Randstad besteedde wekelijks meer dan 20 uur aan handmatig leads zoeken, mailen en opvolgen. Geen systeem, geen overzicht, elke week opnieuw beginnen.

Afella analyseerde het proces, bouwde een volledig geautomatiseerde pipeline en zette alles op autopiloot. Zeven dagen van analyse tot werkend systeem.

Wil jij dit ook?
140
Prospects per week
Geanalyseerd en gekwalificeerd, volledig automatisch
20+
Uur per week terug
Vrijgespeeld voor werk dat écht aandacht vraagt
7
Dagen doorlooptijd
Van eerste gesprek tot volledig werkend systeem
Voor en na

Wat er
veranderde.

Vóór Afella
20 uur per week handmatig zoeken naar leads
Geen systeem, geen overzicht, geen opvolging
Elke week opnieuw beginnen
Leads verloren door gebrek aan follow-up
Na Afella
140 prospects per week automatisch gevonden
Gepersonaliseerde emails automatisch verstuurd
Automatische follow-up na 4 dagen
20 uur per week vrijgespeeld
Case 02 — Salesorganisatie

45 medewerkers.
Groeiend. Lekken.

Een door-to-door salesorganisatie in de Randstad. Ze groeien elk jaar maar de marges blijven achter. Er worden continu mensen aangenomen. Er vertrekken er net zo veel. Niemand weet precies waarom.

Medewerkers
45
3 teamleiders
Nieuwe aannames
22 per jaar
Circa 2 per maand
Verloop
38%
Branche gemiddeld 28%
Onboardingduur
9 weken
Haalbaar: 4 tot 5 weken
Wat Afella zag

De bottlenecks
die niemand hardmaakte.

01
Onboarding duurt 4 weken te lang
Nieuwe medewerkers zijn pas na 9 weken productief. Met een gestructureerde aanpak is dat 4 tot 5 weken. Bij 22 nieuwe medewerkers per jaar loopt het verlies snel op.
€30.800
Per jaar
02
Geen gestandaardiseerd salesproces
Elke medewerker doet het op zijn eigen manier. Als goede verkopers vertrekken, vertrekt hun kennis mee. Nieuwe mensen leren het van collega's die het ook van collega's hebben geleerd.
€18.000
Per jaar
03
Vier systemen voor één klantcontact
WhatsApp voor afspraken, Excel voor leads, een CRM dat niemand gebruikt en een aparte rapportagetool. Informatie staat op drie plekken en klopt op geen enkele.
€22.500
Per jaar
04
Rapportage kost 6 uur per teamleider per week
Drie teamleiders besteden elk 6 uur per week aan handmatige rapportages. Wat geautomatiseerd kan in één dashboard is nu een bijna voltijdse taak.
€14.400
Per jaar
Totaal Lekgetal
Vier bottlenecks. Jaarlijks verlies.
€85.700
Elke dag telt

Bij een Lekgetal van €85.700 kost één dag uitstel

€235

De scan kost €750. De terugverdientijd is minder dan 4 dagen.

Plan een gesprek
Wat het oplevert

Van diagnose
naar resultaat.

Dit is een voorbeeld op basis van herkenbare patronen. Jouw Lekgetal wordt altijd berekend op basis van jouw eigen cijfers. Geen aannames, geen gemiddelden.

Elke scan eindigt met drie concrete opties. Jij bepaalt de richting en het tempo.

Alles over de Afella Scan
ROI berekening — Case 02
Lekgetal voor scan€85.700 per jaar
Kosten Afella Scan€750
Implementatietraject€4.500
Jaarlijkse besparing+€65.000
ROI eerste jaar
12x

Herkenbaar?
Dan wordt het tijd.

Plan een kennismakingsgesprek van 30 minuten. We bepalen samen wat jouw Lekgetal is.

Plan een gesprek Of bel direct: 06 4328 5502